設計故事-發想策略
一、說故事繪創意-創意故事
二、設計的手法
1．組合_創意
2．轉換_創意
3．反向_創意
4．情感_創意
5．組合與情感_創意
6．令世界驚嘆的台灣_創意:免削鉛筆
三、設計的專業
創意不只對企業是決定下一步命運的關鍵，對國家也一樣。尢其在台灣，我們已經不能再靠「打拚」、「努力」就能成功，必須有「聰明」、「創意」才有機會。
說故事繪創意手法供參考_創意是可以學習、啟發、探索的。
現在的小孩子常唱
鉛筆1、鴨鴨2、蝴蝶3、帆船4、勾勾5、哨子6、拐杖7 、眼鏡8、氣球9、
10是一支棍子打棒球。一種創意的表現。
1．組合_創意
鉛筆與橡皮擦的故事
我們日常生活中有很大一部份創意的來源，是原來的舊東西，重新組合，創造出一種新產品，中間沒有任何的新發明。
例如有位叫律卜曼的人將鉛筆與橡皮擦結合，去專刊局辦申請，不久得到專利，接著他把專利賣給雷巴鉛筆公司，得到55萬美金，這就是現在鉛筆有附橡皮擦的由來。
有的組合會成功，有的不會成功。如以前電視結合錄放影機會就是失敗的故事，但結合西方文化的台式飲料珍珠奶茶就是台灣近期最佳的創意表現。
(來源:郝廣才著腦力發電_打開創意的開關_p41)
2．轉換_創意
牛仔褲的故事
1908年有個叫李維。史特勞斯(Levi Strauss)的人，帶著發財夢來到舊金山，他想靠什麼發財? 當時舊金山正在「加州淘金潮」的高峰期，許多人都瘋狂湧進加州，在荒山野地淘金。李維想，這麼多淘金客，一定需要野的帳蓬，所以他帶著一大捲帳蓬的帆布，準備賣給淘金客，賺筆小財。
結果，沒想到加州的天氣好得不得了，淘金客根本不需要帳蓬來遮風雨，帆布根本沒人要。這下李維發財夢碎，他是不是大哭一場，在哪裡跌倒就在哪裡站起來，回老家去賣帆布了?
沒有，他發現淘金客的褲子都因為工作磨得破爛攔，他們不需要帳篷，但他們需要不怕磨的耐穿褲子，於是他自把帶來做帳棚的帆布。轉換用，改做褲子。
做帳棚的鉸釘拿來當褲釦，這下李維發現了金礦，這就是今天全世界銷量最大的牛仔褲Levis.
(來源:郝廣才著腦力發電_打開創意的開關_p41)
另一個有關牛仔褲的故事
香港的黃銳林先生，本來是代理Levi’s、Replay 等外國品牌牛仔褲，1994年他決定自創品牌，沒想到業績不佳，一天只能賣出兩條牛仔褲。其黃銳林一直思考，如何找到不同的路。在有一次出國批貨時，他從巴黎的二手店，隨手買兩件磨得破破舊舊的牛仔褲送給女兒，沒想到女兒喜歡到不行。這下子激發黃銳林的靈感，為什麼不往相反的方向試試看?
他把庫存的牛仔褲剪破，刷白，重新包裝，還加三成價格。沒想到上千條牛仔褲的庫存，一個月就賣光了。
從此，黃銳林進一步在公司成立「磨舊研發室」專注開發各種「創新」的磨舊牛仔褲。現在他的公司一年有14億的營收，已掛牌上市。
(來源:郝廣才著腦力發電_打開創意的開關_p88)
3．反向_創意
「黃金番茄」的故事
新竹的彭金勇先生，是一位年輕的傑出農民，他從小就喜歡重東西，家裡的長輩卻不看好，因為務農辛苦，賺錢有限。
而彭金勇決心走自己的路，但他不是埋頭苦幹，而是有想法。他選擇種番茄，還隻身到荷蘭去學，後來成功引進幾十種台灣沒有的番茄。
但他成功的轉捩點是「黃金番茄」。一般水果都比甜，他卻努力報種不甜的黃金番茄，不只吃了有減肥的功效，對有糖尿病的人更是一大福音。而且「黃金番茄」的維他命C 比一般番茄高三倍呢!所以創造新的商機。
他不只種番茄用反向思路，經營也不同。他將番茄園營造成休閒果園，讓遊客自採自摘。這樣不只省採摘、包裝、運送的成本，還創造趣味的家庭活動。現在一年有二億多台幣的營收。
就如孫子兵法所說的:「凡戰者，以正合，以奇勝。」大創意有大用，小創意也有小用哦!
(來源:郝廣才著腦力發電_打開創意的開關_p88)
4．情感_創意
菲利浦。史塔克(Philippe Starck)是當代的設計大師，他設計創造很多新指標。
故事是這樣發生的 ~
「菲利浦，這是你的前菜，烏賊沙拉。好好享用。」
「等一下，檸檬?」
「噢，抱歉，忘了檸檬。」侍者快速轉身，像變魔術一樣，手上出現了半個檸檬，輕輕的把它放在盤子裡，說:「檸檬來了，好好享用吧!」
侍者話才出口，他看見菲利浦在沾到番茄醬的餐巾紙上，流利的畫出一個像外星獸的什麼，有個檸檬外型的頭，下面三隻腳，如果放在水裡活像一隻烏賊。。。。菲利浦畫完，抬起頭來，侍者問他說:「菲利浦，你在畫什麼?」
「榨汁器。」
「這隻是外星人是榨汁器?」
「對，這是我剛剛想到的。吶，把半顆柳橙放在有綾紋的頭上，向下加壓旋轉，柳橙汁就會順著綾紋滴下來，底下放個杯子接，剛好。」
「這真的會比較好用嗎?」
「沒關係，我的榨午器不是用來榨檸檬的，它是用來打開話匣子的。」
「外星人榨汁器」這款菲利浦。史塔克(Philippe Starck) 驚艷四方的設計就如此出現了。很多人看而它，想買它的時候還不知道這是做什麼用的，當他們知道原來是榨汁器後，更驚嘆設計者的巧思，更想擁有它。他們把它放在家裡顯眼的地方，當有朋友問這個「外星人」，他們有故事可說了。他們享受每一次朋友驚呼的表情，好在說:「買這個東西的人真聰明!」
所以創意不只是在功能上的創造，也可以直接拋開功能，在情感上下手。
(來源:郝廣才著腦力發電_打開創意的開關_p251)
5．組合與情感_創意
「希望珍珠」的故事
經營需要創意，以及足以落實創意的行動力。
台灣有「珊瑚王國」美譽，與日本、義大利並列為世界三大生產國；而台灣珊瑚產業的源頭，正是一九六三年由呂清水創立的「大東山珠寶」。
就在創業之前兩年，呂家因為一場颱風的肆虐一夕之間負債累累，僅剩的唯有「誠信」二字；然而錢失志不失，憑藉不向命運低頭的決心與胼手胝足的努力，終於超越困境，東山再起。現在的「大東山」已成為具有三十餘國行銷經驗的跨國企業，由散居世界各地的第二代十一位子女齊心協力攜手打拚，將自己的品牌帶向世界舞台。
喜歡珍珠的人，都知道有一項名叫希望珍珠的產品，正在世界各地發燒；那是將珍珠蚌保留，放置在精緻的罐裝裡，再套以精美的外盒，當受禮人打開珠蚌時，會有五種的可能：得到桃紅色珍珠，代表健康；得到純白色珍珠，代表智慧；得到紫羅蘭色珍珠，代表愛情；得到米色珍珠，代表成功；得到金黃色珍珠，代表財富。
一九九六年在呂明鑑策劃下，推出希望珍珠，引起珠寶界的不小的風潮，短短四年間，銷售了數百萬套。其公司名大東山既為「東山再起」之意。
「希望珍珠」產品的創意設計成功為「大東山」扭轉逆境、反敗為勝的歷程，是台灣商界的一則傳奇，也是一個充滿力道的生命故事。
(來源:東山再起一困中中的致勝商道)
6．令世界驚嘆的台灣_創意:免削鉛筆
洪勉之原本是個造船工人，他在1960年把免削鉛筆的發明專刊，以800萬新台幣賣給紡織大享莊金池先生，當時800萬等於現在好幾億吧。五年後，免削筆鉛上市，行銷全世界。Bensia免削還登上大英百科全書，是第一個聞名全球的台灣話。
其創意故事是爸爸為女兒削鉛筆所浮現的靈感! 為台灣賺進大把的外匯，令世界驚嘆的創意。
「爸爸」
「我的乖女兒，有什麼事?」
「幫我削鉛筆。」
「沒問題，爸爸馬上削。」阿勉拿出小刀，認真的削起鉛筆來。
「爸爸，不夠。還要。」
「好，再削。」阿勉又削了兩技鉛筆。
「爸，可不可以多削幾枝?」
「為什麼削這麼多?」
~ ~ ~
燈下，阿勉一人默默削著鉛筆。
一邊削一邊想:「削、削、削，削鉛筆，真無聊。要不是女兒不給人家笑，我才懶得削，以前皇帝有免死金牌，能不能有個免削金牌?」
想到這裡，阿勉眼睛一亮，「如果能把削好的筆頭，用個管子裝起來，一個用完換一個，就免削啦。。。。。」
(來源:郝廣才著腦力發電_打開創意的開關_p262)
設計已經不再只是把產品「美化」，它已經變成一種核心能力。東西不但要挑戰你的視覺，還要顛覆你的觀念。越來越一種生活方式，一種哲學的態度。
許多購買行為都是因一時衝動，買下來以後再去合理化購買行為。所以光請個高明設計師是不夠的。必須整個組織都有設計的概念，連福特這麻有歷史的公司，也已把設計長提升為執行長。
如果創意循一定的規則，應該這樣，應該那樣，那就不是創意，那叫乏味
二、設計的手法
1．組合_創意
2．轉換_創意
3．反向_創意
4．情感_創意
5．組合與情感_創意
6．令世界驚嘆的台灣_創意:免削鉛筆
三、設計的專業
創意不只對企業是決定下一步命運的關鍵，對國家也一樣。尢其在台灣，我們已經不能再靠「打拚」、「努力」就能成功，必須有「聰明」、「創意」才有機會。
說故事繪創意手法供參考_創意是可以學習、啟發、探索的。
現在的小孩子常唱
鉛筆1、鴨鴨2、蝴蝶3、帆船4、勾勾5、哨子6、拐杖7 、眼鏡8、氣球9、
10是一支棍子打棒球。一種創意的表現。
1．組合_創意
鉛筆與橡皮擦的故事
我們日常生活中有很大一部份創意的來源，是原來的舊東西，重新組合，創造出一種新產品，中間沒有任何的新發明。
例如有位叫律卜曼的人將鉛筆與橡皮擦結合，去專刊局辦申請，不久得到專利，接著他把專利賣給雷巴鉛筆公司，得到55萬美金，這就是現在鉛筆有附橡皮擦的由來。
有的組合會成功，有的不會成功。如以前電視結合錄放影機會就是失敗的故事，但結合西方文化的台式飲料珍珠奶茶就是台灣近期最佳的創意表現。
(來源:郝廣才著腦力發電_打開創意的開關_p41)
2．轉換_創意
牛仔褲的故事
1908年有個叫李維。史特勞斯(Levi Strauss)的人，帶著發財夢來到舊金山，他想靠什麼發財? 當時舊金山正在「加州淘金潮」的高峰期，許多人都瘋狂湧進加州，在荒山野地淘金。李維想，這麼多淘金客，一定需要野的帳蓬，所以他帶著一大捲帳蓬的帆布，準備賣給淘金客，賺筆小財。
結果，沒想到加州的天氣好得不得了，淘金客根本不需要帳蓬來遮風雨，帆布根本沒人要。這下李維發財夢碎，他是不是大哭一場，在哪裡跌倒就在哪裡站起來，回老家去賣帆布了?
沒有，他發現淘金客的褲子都因為工作磨得破爛攔，他們不需要帳篷，但他們需要不怕磨的耐穿褲子，於是他自把帶來做帳棚的帆布。轉換用，改做褲子。
做帳棚的鉸釘拿來當褲釦，這下李維發現了金礦，這就是今天全世界銷量最大的牛仔褲Levis.
(來源:郝廣才著腦力發電_打開創意的開關_p41)
另一個有關牛仔褲的故事
香港的黃銳林先生，本來是代理Levi’s、Replay 等外國品牌牛仔褲，1994年他決定自創品牌，沒想到業績不佳，一天只能賣出兩條牛仔褲。其黃銳林一直思考，如何找到不同的路。在有一次出國批貨時，他從巴黎的二手店，隨手買兩件磨得破破舊舊的牛仔褲送給女兒，沒想到女兒喜歡到不行。這下子激發黃銳林的靈感，為什麼不往相反的方向試試看?
他把庫存的牛仔褲剪破，刷白，重新包裝，還加三成價格。沒想到上千條牛仔褲的庫存，一個月就賣光了。
從此，黃銳林進一步在公司成立「磨舊研發室」專注開發各種「創新」的磨舊牛仔褲。現在他的公司一年有14億的營收，已掛牌上市。
(來源:郝廣才著腦力發電_打開創意的開關_p88)
3．反向_創意
「黃金番茄」的故事
新竹的彭金勇先生，是一位年輕的傑出農民，他從小就喜歡重東西，家裡的長輩卻不看好，因為務農辛苦，賺錢有限。
而彭金勇決心走自己的路，但他不是埋頭苦幹，而是有想法。他選擇種番茄，還隻身到荷蘭去學，後來成功引進幾十種台灣沒有的番茄。
但他成功的轉捩點是「黃金番茄」。一般水果都比甜，他卻努力報種不甜的黃金番茄，不只吃了有減肥的功效，對有糖尿病的人更是一大福音。而且「黃金番茄」的維他命C 比一般番茄高三倍呢!所以創造新的商機。
他不只種番茄用反向思路，經營也不同。他將番茄園營造成休閒果園，讓遊客自採自摘。這樣不只省採摘、包裝、運送的成本，還創造趣味的家庭活動。現在一年有二億多台幣的營收。
就如孫子兵法所說的:「凡戰者，以正合，以奇勝。」大創意有大用，小創意也有小用哦!
(來源:郝廣才著腦力發電_打開創意的開關_p88)
4．情感_創意
菲利浦。史塔克(Philippe Starck)是當代的設計大師，他設計創造很多新指標。
故事是這樣發生的 ~
「菲利浦，這是你的前菜，烏賊沙拉。好好享用。」
「等一下，檸檬?」
「噢，抱歉，忘了檸檬。」侍者快速轉身，像變魔術一樣，手上出現了半個檸檬，輕輕的把它放在盤子裡，說:「檸檬來了，好好享用吧!」
侍者話才出口，他看見菲利浦在沾到番茄醬的餐巾紙上，流利的畫出一個像外星獸的什麼，有個檸檬外型的頭，下面三隻腳，如果放在水裡活像一隻烏賊。。。。菲利浦畫完，抬起頭來，侍者問他說:「菲利浦，你在畫什麼?」
「榨汁器。」
「這隻是外星人是榨汁器?」
「對，這是我剛剛想到的。吶，把半顆柳橙放在有綾紋的頭上，向下加壓旋轉，柳橙汁就會順著綾紋滴下來，底下放個杯子接，剛好。」
「這真的會比較好用嗎?」
「沒關係，我的榨午器不是用來榨檸檬的，它是用來打開話匣子的。」
「外星人榨汁器」這款菲利浦。史塔克(Philippe Starck) 驚艷四方的設計就如此出現了。很多人看而它，想買它的時候還不知道這是做什麼用的，當他們知道原來是榨汁器後，更驚嘆設計者的巧思，更想擁有它。他們把它放在家裡顯眼的地方，當有朋友問這個「外星人」，他們有故事可說了。他們享受每一次朋友驚呼的表情，好在說:「買這個東西的人真聰明!」
所以創意不只是在功能上的創造，也可以直接拋開功能，在情感上下手。
(來源:郝廣才著腦力發電_打開創意的開關_p251)
5．組合與情感_創意
「希望珍珠」的故事
經營需要創意，以及足以落實創意的行動力。
台灣有「珊瑚王國」美譽，與日本、義大利並列為世界三大生產國；而台灣珊瑚產業的源頭，正是一九六三年由呂清水創立的「大東山珠寶」。
就在創業之前兩年，呂家因為一場颱風的肆虐一夕之間負債累累，僅剩的唯有「誠信」二字；然而錢失志不失，憑藉不向命運低頭的決心與胼手胝足的努力，終於超越困境，東山再起。現在的「大東山」已成為具有三十餘國行銷經驗的跨國企業，由散居世界各地的第二代十一位子女齊心協力攜手打拚，將自己的品牌帶向世界舞台。
喜歡珍珠的人，都知道有一項名叫希望珍珠的產品，正在世界各地發燒；那是將珍珠蚌保留，放置在精緻的罐裝裡，再套以精美的外盒，當受禮人打開珠蚌時，會有五種的可能：得到桃紅色珍珠，代表健康；得到純白色珍珠，代表智慧；得到紫羅蘭色珍珠，代表愛情；得到米色珍珠，代表成功；得到金黃色珍珠，代表財富。
一九九六年在呂明鑑策劃下，推出希望珍珠，引起珠寶界的不小的風潮，短短四年間，銷售了數百萬套。其公司名大東山既為「東山再起」之意。
「希望珍珠」產品的創意設計成功為「大東山」扭轉逆境、反敗為勝的歷程，是台灣商界的一則傳奇，也是一個充滿力道的生命故事。
(來源:東山再起一困中中的致勝商道)
6．令世界驚嘆的台灣_創意:免削鉛筆
洪勉之原本是個造船工人，他在1960年把免削鉛筆的發明專刊，以800萬新台幣賣給紡織大享莊金池先生，當時800萬等於現在好幾億吧。五年後，免削筆鉛上市，行銷全世界。Bensia免削還登上大英百科全書，是第一個聞名全球的台灣話。
其創意故事是爸爸為女兒削鉛筆所浮現的靈感! 為台灣賺進大把的外匯，令世界驚嘆的創意。
「爸爸」
「我的乖女兒，有什麼事?」
「幫我削鉛筆。」
「沒問題，爸爸馬上削。」阿勉拿出小刀，認真的削起鉛筆來。
「爸爸，不夠。還要。」
「好，再削。」阿勉又削了兩技鉛筆。
「爸，可不可以多削幾枝?」
「為什麼削這麼多?」
~ ~ ~
燈下，阿勉一人默默削著鉛筆。
一邊削一邊想:「削、削、削，削鉛筆，真無聊。要不是女兒不給人家笑，我才懶得削，以前皇帝有免死金牌，能不能有個免削金牌?」
想到這裡，阿勉眼睛一亮，「如果能把削好的筆頭，用個管子裝起來，一個用完換一個，就免削啦。。。。。」
(來源:郝廣才著腦力發電_打開創意的開關_p262)
設計已經不再只是把產品「美化」，它已經變成一種核心能力。東西不但要挑戰你的視覺，還要顛覆你的觀念。越來越一種生活方式，一種哲學的態度。
許多購買行為都是因一時衝動，買下來以後再去合理化購買行為。所以光請個高明設計師是不夠的。必須整個組織都有設計的概念，連福特這麻有歷史的公司，也已把設計長提升為執行長。
如果創意循一定的規則，應該這樣，應該那樣，那就不是創意，那叫乏味
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